Planeamiento Estratégico

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Planeamiento EstratégicoCreamos herramientas para desarrollar las competencias internas de sus áreas funcionales y hacemos más rentables los productos de nuestros clientes en el mercado. Colaboramos en encontrar una dirección en el uso y optimización de sus recursos tangibles e intangibles.

Trabajamos en equipo y a plena satisfacción del cliente.

Gestión.- El taller desarrolla los conceptos que intervienen en la planeación estratégica corporativa y su relación con la estrategia de la cadena de abastecimiento, enfatizando la importancia de la alineación entre ambas. La definición de una meta consistente con las necesidades de los consumidores y la capacidad de respuesta de la cadena de abastecimiento son el eje central de discusión.

Cambio organizacional (Implementación).- El Taller proporcionará a los participantes las herramientas y conceptos necesarios para entender, que los procesos de cambio en las organizaciones son complejos y requieren de una perspectiva estratégica más amplia, para lograr una visión integral de los objetivos planteados y sus interrelaciones. Asimismo, que a veces hay la necesidad de plantear un proceso de negociación o gestión como un cambio organizacional, donde el planeamiento estratégico y la comunicación efectiva del emisor sean comprendidas por el receptor. Ello jugará un rol critico en la búsqueda del éxito empresarial, en tanto se busca anticiparse al riesgo de interpretaciones erradas que traen como consecuencia conflictos dañinos para el futuro de la gestión del negocio. La metodología del pensamiento sistémico se utilizará en el presente taller a través de casos participativos.