fbpx
Empoderar tu Empresa

Empoderar tu Empresa

Empoderar tu Empresa

Queridos amigos, buenos días, buenas tardes buenas noches a mis amigos de Europa, América Latina Asia y Norteamérica

Soy Víctor Plaza Vidaurre experto en estrategia

El empoderamiento organizacional se refiere al otorgamiento de poder a los empleados de la empresa, para así obtener beneficios óptimos mediante la tecnología de la información, y además, teniendo acceso a y haciendo uso de la crítica.

Esta tendencia surgió en una empresa productiva de tamaño mediano, que logró éxito dando mayor libertad de propuesta a su personal, lo cual significa hacer que la gente libere el poder y la creatividad que tiene por sus conocimientos y experiencias. Pero este cambio de enfoque debe comenzar desde la cumbre y ser impulsado sobre la base de los valores, ya que generalmente toma tiempo, porque se le pide a los empleados que acepten algo que no conocen ni tienen experiencia, pero que se puede lograr con ayuda de los siguientes aspectos:

La empresa u organización debe de estar orientada a los clientes o usuarios.

Debe de ser eficiente en costo.

Debe tener flexibilidad y debe poder actuar con rapidez.

La mejora debe ser continua y constante.

¿Qué problema resuelve y porque es necesario?

Lo primero que quiero que sepas que al ver este vídeo te va a permitir optimizar tus procesos, actividades y recursos en tu organización y con el cliente.

Para el mundo empresarial, se ha definido el EMPODERAMIENTO como la capacidad de delegar a un o varias personas de una organización la capacidad de autogestionarse para lograr resultados exitosos disminuyendo los costos

Holísticamente se define como: 

                              EMPODERAR=   CONFIANZA CLIENTE INTERNO

Todo el mundo quiere ser lo más productivo posible con el cliente interno, pero siempre hay problemas de diversa índole que nos impiden hacer el trabajo adecuadamente.

 En primer lugar, que los colaboradores observen no pierdes más tiempo del necesario, al planear y completar una tarea.

 Trata de establecer tu propio ritmo y cadencia y cíñete a ella.

  Anotar todos los pasos necesarios para completar una determinada tarea y seguir ese proceso.

Una vez que tengas todo el proceso, OBSERVARAS, verás que la cantidad de tiempo que necesitas disminuirá de manera constante.

¿Para qué tipo de empresa se debe aplicar el concepto de empoderamiento?

Para cualquier empresa sobre todo aquellas que tengan actividades que le permitan alcanzar sus objetivos, de rendimientos de producción o servicio, en esta categoría caben todos.

¿Cómo va a cambiar su empresa cuando lo hagan?

Disminuyendo los niveles administrativos, reduciendo los costos transaccionales internos y con el cliente, logrando mejores resultados siendo más EFICIENTE

3 consejos Concretos

El día de hoy te voy a hablar de tres consejos para cuando decidas empoderar a tu personal

Primer Consejo

La estructura que implementes debe ser simple y que facilite las tareas y responsabilidades

Los procesos deben hacerse del mismo modo mejorando el tiempo de ellos

Verificando que sea eficiente el proces

Segundo Consejo

Crear un ambiente de Confianza en la organización

Tercer Consejo

Mejorar el valor que recibe el cliente interno

Crear una cultura de empoderamiento en tu organización

Conclusiones

Antes de empoderar la organización debe tener claro los procesos y su productividad

Delegar no es lo mismo que empoderar

Empoderar requiere mucho liderazgo

Se deben asignar los recursos necesarios para el éxito de las tareas

Se debe tener claro la visión compartida en la organización