por Victor Plaza Vidaurre | Jun 17, 2013 | Plan Estratégico
Caso industria textilera.-
El comité textil de la sociedad de nacional de industria enfatiza que el problema que afecta al sector textil está en la cadena textil pero hay una distorsión, es en la cadena de valor que se debe incidir como un conjunto de actividades no fragmentándola.
El tema es que se separa los eslabones de la cadena de valor fragmentándose todo el proceso.
La cadena de valor está compuesta por los confeccionistas algunos solo productores, otros producen y exportan, otros tienen una red de pequeños confeccionistas de gamarra u otros minicentros de producción, y otros solo comercializan eslabón que lidera la cadena, en el sector están involucradas actividades indispensables para la industria, como la producción de algodón, la producción de lana y pelos finos del sector agropecuario y la de fibras manufacturadas sintéticas y/o artificiales en el sector químico, los cuales son fundamentales en el desarrollo de la cadena, la logística de salida a través de los exportadores que también pueden ser los confeccionistas, órganos de apoyo como las dependencias púbicas como la Sunat, etc. (más…)
por Victor Plaza Vidaurre | Jun 17, 2013 | Plan Estratégico
Caso de investigación Sector Farmacéutico Perú
A) Sector industrial de la Salud- Farmacéutico en el Perú
El sector industrial de la salud- farmacéutico está inmerso en el macro-sector salud, lo llamamos así, por la facilidad de su interrelación con los demás actores del mismo.
En el sector salud el entorno relevante es muy amplio y abarca tanto fuerzas sociales como económicas del sector en donde compite.
Supuestos Macro Económicos proporcionados por el estado-2,011
Población millones de habitantes 28.4
Tasa crecimiento PBI 6%
PEA millones de personas 13.2
Remuneración mínima vital S/. 600 soles peruanos
Inflación acumulada (VAR Anual 2%)
Tipo de cambio (soles por dólar 2.87) (más…)
por Victor Plaza Vidaurre | Abr 29, 2013 | Capacitación
Las municipalidades como instituciones líderes representativas de la comunidad debe conducir la formación continua de la ciudadanía, poder acometer con éxito las responsabilidades de servicio, liderazgo, políticas educativas, incentivar actitudes y actividades económicas, de desarrollo humano, del medio ambiente y la gran tarea de responsabilidad social que le compete en un marco de desarrollo integral y sostenido de sus ciudadanos.
Todos tienen un ADN común, el uso adecuado de los recursos tangibles e intangibles que permitan alcanzar las metas, así como conseguir que las personas y organizaciones que laboran en y con la municipalidad obtengan una satisfacción interna permanente, que les entusiasme y les permita el proporcionar un mejor servicio a la ciudadanía. (más…)
