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Ganar una batalla no es lo máximo de tus destrezas, someter al enemigo sin luchar lo es, las batallas cuestan dinero y vidas: superar al enemigo con la inteligencia más que con la fuerza.

A nivel empresarial las organizaciones las organizaciones de éxito se diferencia por su cultura organizacional, ejemplos:

  • Valores
  • Creencias
  • Ritos
  • Rituales.
  • Ceremonias
  • Mitos
  • Historias Leyendas
  • Epopeyas.
  • Lenguaje.
  • Metáforas.
  • Símbolos.
  • Cuentos populares. Héroes/heroínas

La cultura organizacional es el valor fundamental que aprecian los empleados, generando un impacto en la moral, la motivación, satisfacción y productividad en la compañía.

Por lo tanto, las empresas deben realizar programas de desarrollo para sus empleados, en donde se puedan desarrollar y mejorar las habilidades de los integrantes de una organización, fortaleciendo sus valores y aumentando la retención de los buenos empleados.

Es importante mantener la cultura organizaciónal debido a que permite detectar problemas en los grupos de trabajo, o formar equipos con una ideología positiva y clara para el buen funcionamiento de la compañía.

Otros aspectos de importancia de la cultura organizaciónal son:

  • Utilizar como estrategia comercial, en la búsqueda de nuevos negocios.
  • Consolidar la marca
  • Volverse atractiva para los buscadores de empleo.
  • Formar parte de las mejores compañías para brindar empleo.
  • Atraer y retener buenos talentos.

¿Pero qué es concretamente la cultura organizacional?

Se define como cultura organizacional al conjunto de actividades o valores que caracterizan a una compañía. Las normas, hábitos, creencias o un tipo de negocio específico. Se considera como norma, regla o ley a ciertos parámetros establecidos por una empresa como:

  • La naturaleza del negocio
  • Comportamiento de los empleados
  • Proceso de selección

Valores de la compañía: Promover al personal en tiempos determinados, conservar el espíritu de trabajo en equipo, horarios de trabajo, maneras de convivencia.

La clave, como lo dijimos al principio. del artículo es formar parte de una organización que tenga definida su cultura organizacional y sentirse complemento de esta misma.

La justicia, la equidad, el crecimiento personal, laboral y los buenos líderes son los principales valores que buscan los empleados.

Cada organización ha desarrollado o tiene que desarrollar todas estas actividades intangibles y posibles de copiar porque pertenecen al ADN de las organizaciones y en muchos casos les da sustento a su cohesión institucional, imagen de marca y lealtad interna.

Someter al enemigo sin luchar requiere de dos conceptos estratégicos

  1. La Disuasión
  2. La capacidad de represalia

La disuasión es la capacidad que tiene un oponente de intimidar o conseguir que la otra parte, el enemigo o adversario no la ataque, y la represalia es que una vez recibido un ataque lo responda de una manera enérgica.