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Hoy te escribiré sobre la importancia de formular una MISIÓN para las pequeñas y medianas empresas.

¿Qué problema resuelve y porque es necesario?

Es la declaración de la “razón de ser” de una organización”.

Es la respuesta a la pregunta fundamental “¿Cuál es nuestro negocio?”.

Es esencial para establecer los objetivos y formular estrategias efectivas

Lo primero que quiero que sepas que al ver este vídeo es que les va a permitir a la organización tener claro quiénes somos y cual es la naturaleza de nuestro negocio

Todas las pequeñas y medianas empresas tienen expectativas y preocupaciones sobre su misión que refleja cada faceta de tu negocio: el rango y naturaleza de los productos que ofreces, los precios, calidad, servicio, posición en el mercado, potencial de crecimiento, uso de la tecnología y tu relación con consumidores, trabajadores, proveedores y competencia.

¿Para qué tipo de empresa es esta MISIÓN?

Para cualquier pequeña y mediana empresa sobre todo aquellas que desean crecer y/o mantener su preeminencia en el mercado y poder utilizar sus recursos y capacidades de manera óptima y eficiente

Hay que asegurar que todos los empleados/gerentes comprendan el propósito o la razón de ser de la empresa.

Ofrecer una base para priorizar los factores clave internos y externos utilizados para formular estrategias factibles.

Proporcionar una base para la asignación de recursos.

Sentar la base para organizar trabajo, departamentos, actividades y segmentos en torno a un propósito común

Si desean saber específicamente donde se encuentran y adonde deben estar en el futuro próximo deben formular su MISIÓN

¿Cómo va a cambiar su empresa cuando lo hagan?

Si tienes una pequeña o mediana empresa y formules tu misión, durante su desarrollo te vas a dar cuenta que tu empresa va a empezar a cambiar.

  • La cultura organizacional será una característica especial
  • El clima laboral permitir la sinergia
  • Sera reconocida por los stakeholders
  • Le dará un valor agregado a sus productos

3 Consejos Concretos

El día de hoy te voy hablar de tres consejo para que formules tu Misión

Primer Consejo

Debe ser liderada por las personas más adecuadas y con compromiso de la organización es decir que es importante escoger quienes deben participar en su formulación ya que una vez formulada la organización la interiorizara

Usa palabras claves

Realiza talleres

Una vez formulada los indicadores te darán los resultados

Ponla en acción y si no da resultados cámbiala

Segundo Consejo

Debe responder las siguientes preguntas

¿Quiénes son tus clientes? ¿Qué puedes hacer por ellos que enriquezca sus vidas y contribuya a su éxito ahora y en un futuro?

 ¿Qué imagen de tu negocio quieres transmitir? La gente a fuerzas percibe algo de tu empresa. ¿Cómo puedes crear la imagen deseada?

 ¿Cuál es la naturaleza de tus productos o servicios? ¿Qué factores determinan el precio y la calidad? Identifica cómo se relacionan a las razones de la existencia de tu negocio. ¿Cómo puede cambiar esto con el tiempo?

 ¿Qué nivel de servicio vas a dar? La mayoría de las empresas creen que ofrecen “el mejor servicio disponible” pero ¿tus clientes están de acuerdo? Define qué es lo que hace que tu empresa dé la mejor atención al cliente.

 ¿Qué roles van a tener tus empleados y tú? Los capitanes sabios desarrollan un estilo de liderazgo que organiza, reta y reconoce a los trabajadores.

 ¿Qué tipo de relación vas a tener con los empleados?

 Tu personal es importante y desean construirse una carrera  y un futuro, con más oportunidades de crecimiento personal  ellos tendran mas energía, una moral mejor y una mayor confianza en si mismo …ayúdalos

Tercer Consejo

Tener claro que nos encontramos en un tiempo de alta turbulencia

Y de alta disrupción

Debe ser inspiradora

Memorable

Bueno espero te haya servido, recuerda de que te he hablado en este vídeo del porque se debe formular una  MISIÓN en tu organización.